Werze wykładniczego rozwoju technologii IT, neurobiologii, druku 3D, AI i neuropsychologii oraz zmian pokoleniowych, organizacje biznesowe potrzebują liderów o znakomitych umiejętnościach społecznych, otwartości w zwinnym kreowaniu innowacji oraz zdolności szybkiego podejmowania decyzji. Równocześnie w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu współcześni liderzy potrzebują intuicji i ogromnego wyczucia w odczytywaniu trendów zmian. Aby osiągać cele strategiczne organizacji poprzez synchronizowanie działań z wymaganiami klientów i rynku muszą efektywnie przewodzić zespołom – inspirować do współdziałania oraz stale skupiać uwagę na wspólnym celu poprzez wzmacnianie zaufania i zaangażowania.
Strategie
Taktyki
Style
Strategie
- Co prowadzi do czego?
- Przypuśćmy, że osiągnęłaś “A”, czy wtedy uzyskasz “B” (lub odwrotnie)?
- Jaki jest cel nadrzędny?
- Przypuśćmy, że osiągnęłaś “A”, po czym poznasz, że osiągnęłaś “B”?
- Co Ci to da, że…?
- Jakie Twoje zachowanie przybliży Cię do realizacji celu?
Taktyki
Praca z celem
Cel uruchamia środki
Autor nieznany
Technika Cel-Efekt
Style
- Co chciałabyś osiągnąć?
- Co chciałabyś omówić?
- Co chciałabyś, żeby się zmieniło?
- Co chciałabyś, żeby miało miejsce, czego jeszcze nie ma, co powinno się skończyć?
- Jakiego oczekujesz rezultatu?
- Czy to realne?
- Czy możemy tego dokonać w czasie, którym dysponujemy?
- Czy będzie to dla Ciebie ważne?
Hi, Welcome back!